从文艺青年到旅游地产大亨,PVCP集团创始人的成长史

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2018-10-14

今天,PVCP集团在全球21个国家拥有近300个度假场所,每年迎接800万顾客,营业收入14亿欧元。

一切只用了50年。 凭借其独特的商业模式,这个来自法国的企业如今已经成为欧洲旅游住宅第一大集团,一个全球旅游行业不可忽视的角色。 发明这一商业模式的正是布雷蒙先生。

就像可口可乐一样,PVCP的成功秘诀也在于它的独门秘方。 根植于法国两大传统的独门秘方一是地产(Pierre)。 拥有土地是法国文化的一部分。

世世代代以来,许多法国人的心中都有一个念头,成为一片土地的主人,在上面盖房子,保护自己和家人。 一是旅游(Vacances)。 1936年以来,法国人开始拥有带薪假期,加上原来的法定节假日,以及RTT假期(Réductiondutempsdetravail),开启了乐此不疲的度假日常。 法国人出行的意愿非常高,坐飞机、坐火车、自驾,骑自行车,甚至是步行,总之,一定要出门。 到乡下去,到山里去,到海边去。 这种强烈的出行愿望,和对自由的渴望是分不开的。

左手地产,右手旅游。

这两大业务结合的市场,在半个世纪的时间里不断酝酿、发酵,并迎来爆发局面。 PVCP的商业模式是很多商学院研究的课题。

但老实说,在最开始的时候,没人能想象到之后会出现这样的增长。

(一)如果做不到第一,不如另寻所爱毕竟,在60年代的时候,文艺青年布雷蒙只对一样东西感兴趣:音乐。 确切点说,是爵士乐。

布雷蒙的父亲罗伯特·布雷蒙是巴黎的一位地产开发商。 确切点说,一名成功的地产商。

老布雷蒙把小布雷蒙送进了巴黎最好的贵族中学德赛依中学(LycéeJansondeSailly)。

然而,15岁的小布雷蒙,花在做音乐的时间远远多于做数学题的时间。 那时,巴黎十六区有两个爵士乐队让大家津津乐道,一个是布雷蒙的乐队,另一个是SachaDistel的乐队,后来他成了法国顶尖的爵士吉他手和香颂歌手。 当时Distel还默默无闻,但凭借优秀的吉他爵士表演,已经能够吸引学校里的女孩子围观了。 一山不容二虎,一来二去,这二人就成了宿敌。

一场旷日持久的比赛就此拉开帷幕。 他们争夺在巴黎每一场聚会、每一个场合的演出机会。 老布雷蒙觉得孩子只是一时兴起,最终小布雷蒙还是会子从父业。 毕竟,房地产这三个字可是写入了家族DNA里。 老布雷蒙告诉小布雷蒙,相信你的音乐会越来越好。 可是,变化发生得太快像龙卷风,让人猝不及防。 在一次音乐会上,小布雷蒙最后的吉他solo非常失败。 小布雷蒙觉得很丢脸。

那天晚上之后,他认识到,他永远也成为不了最优秀的爵士乐手,也永远不会比SachaDistel更厉害。 爵士由布鲁斯产生,爵士是创作出来,是灵感的涌动,是神圣而复杂的。

如果做不到第一,不如另寻所爱。

杰拉德布雷蒙的梦想从不凑合,要做就做最好的。

但做些什么呢?接下来的几个月,他进行了各种尝试。 首先他涉足了新闻业,进军他最擅长的领域音乐批评。

《JazzHot》杂志的主编对他的加入表示热烈欢迎,但不久后布雷蒙就发现他很难开口谈论别人的音乐。 于是只好继续在其他方面的尝试,这一次,他将目光投向了房地产。